経営計画書の作成手順

●STEP1
経営計画作成の目的（メリット）をお伝えします。

●STEP2
経営理念・行動指針の作成をいたします。

●STEP3
決算書・試算表から5ヵ年計画作成ソフトに「現状の数字」「今後の数字」「目標となる数字」を入力し、今後の数字での計画を作成します。

●STEP4
次に自社分析、商品分析、強み・弱み分析などをしてもらい、問題点、改善点を把握していただきます。

●STEP5
それを元に具体的な改善案を考え、実際に行動する為の行動計画を作成いたします。

●STEP6
行動計画どおりに行動する事で成果（結果）が出ます。

●STEP7
結果を数値なども持ちいて分析し、又新しい「経営計画」「行動計画」を作成していくというサイクルになります。

「計画－実行－確認－改善」このPDCAサイクルを確立する事によって利益の出る会社への体質改善ができます。

＊基本的な流れは上記のとおりですが、その他にも「行動管理」「作業の効率化」「従業員育成」などさまざまな観点から会社の改善に必要不可欠なことについてもお話しいたします。